HR management

Analytická část

• průzkumy sociálního prostředí – audit řízení a vedení lidí
• audit personálních činností – procesů v oblasti ŘLZ
• audit vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
• analýza pracovních míst
• popisy pracovních činností
• osobnostní psychodiagnostika
• diagnostika metodou MBTI
• výběr zaměstnanců pomocí SW Compet

Tvorba systémů a metodik ŘLZ v organizaci

• řešení systému personálních činností
• řešení systému vzdělávání s využitím SW eLearning
• řešení systému hodnocení zaměstnanců s využitím SW Compet
• řešení systému odměňování
• řešení koncepce přijímání zaměstnanců s možností využití SW Compet
• zpracování popisů pracovních činností s možností vazby na kompetenční model

Cílové skupiny

• především malí a střední zaměstnavatelé, úřady práce